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濟南創(chuàng)遠企業(yè)管理咨詢有限公司
王經理：聯(lián)系電話：186-60-18-5703
濟南市槐蔭區(qū)恒大觀瀾國際1號樓1單元12樓
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1 體系診斷
2 成立要推行的委員會
3 基礎培訓
4 資料收集（Bao括相關法律法規(guī)及其他要求、環(huán)境因素識別與評價、重要環(huán)境因素）
5 環(huán)境方針目標制定
6 程序文件編訂
7 手冊編訂
8 作業(yè)指導書編訂
9 表格、表單匯總整理
10 環(huán)境體系試運行
11 期中檢查
12 內審員培訓及演練
13 內審及問題改進
14 申請官方認證代理
15 管理評審
16 官方認證代理前準備
17 預評審與問題改進
18 正式評審與問題改進
19 頒發(fā)證書
企業(yè)ISO45001申請的條件
組織(企業(yè))建立ISO45001，要依據ISO45001要求，結合組織(企業(yè))實際，按照以下六個步驟建立:
⑴領導決策與準備:領導決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓
⑵初始安Quan評審:識別并判定危險源、識別并獲取安Quan法規(guī)、分析現狀、找出薄弱環(huán)節(jié)
⑶體系策劃與設計:制定職業(yè)健康安Quan方針、目標、管理方案;確定體系結構、職責及文件框架
⑷編制體系文件:編制職業(yè)健康安Quan管理手冊、有關程序文件及作業(yè)文件
⑸體系試運行:各部門、Quan體員工嚴格按體系要求規(guī)范自己的活動和操作
⑹內審和管理評審:體系運行2個多月后，進行內審和管評，自我完善育改進
持續(xù)改進是職業(yè)安Quan健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實施體系過程中，必須建立自我發(fā)現、自我糾正、自我完善的運行機制，不斷完善職業(yè)安Quan健康管理體系，持續(xù)改進職業(yè)安Quan健康績效。
[VIP第2年] 指數:3
