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濟(jì)南創(chuàng)遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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實(shí)施職業(yè)安Quan健康管理體系的要求
在建立職業(yè)安Quan健康管理體系時(shí)，企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的特點(diǎn)，對(duì)職業(yè)安Quan健康管理體系的各項(xiàng)要求和方法進(jìn)行Quan面了解，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，建立適合本企業(yè)的職業(yè)安Quan健康管理體系。職業(yè)安Quan健康管理體系的作用是預(yù)防和控制危害，核心思想是持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中要充分考慮職業(yè)安Quan健康管理體系的要求，保證體系的動(dòng)態(tài)適用性。Bao括以下方面：
（1）有效實(shí)施危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
為及時(shí)有效控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種危害，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并通過(guò)管理體系的運(yùn)行加以控制。危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是職業(yè)安Quan健康管理體系的核心，是體系實(shí)施的基礎(chǔ)，也是體系績(jī)效改進(jìn)的重要依據(jù)。
（2）強(qiáng)調(diào)zui高管理者的承諾和責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)的承諾與責(zé)任是職業(yè)安Quan健康管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵，zui高管理者掌握企業(yè)的大部分資源，只有zui高管理者作出承諾和明確責(zé)任，并履行承諾和責(zé)任，職業(yè)安Quan健康管理體系才能真正發(fā)揮作用。
（3）強(qiáng)調(diào)員工的參與和作用
體系的運(yùn)行來(lái)自于各個(gè)崗位，員工參與是成功實(shí)施職業(yè)安Quan健康管理體系的重要基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮Quan體員工的作用，在體系實(shí)施當(dāng)中，企業(yè)必須將要求傳達(dá)到Quan體員工，并保證其充分理解。
（4）持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是職業(yè)安Quan健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實(shí)施體系過(guò)程中，必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，不斷完善職業(yè)安Quan健康管理體系，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安Quan健康績(jī)效。
企業(yè)ISO45001申請(qǐng)的條件
組織(企業(yè))建立ISO45001，要依據(jù)ISO45001要求，結(jié)合組織(企業(yè))實(shí)際，按照以下六個(gè)步驟建立:
⑴領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備:領(lǐng)導(dǎo)決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓(xùn)
⑵初始安Quan評(píng)審:識(shí)別并判定危險(xiǎn)源、識(shí)別并獲取安Quan法規(guī)、分析現(xiàn)狀、找出薄弱環(huán)節(jié)
⑶體系策劃與設(shè)計(jì):制定職業(yè)健康安Quan方針、目標(biāo)、管理方案;確定體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)及文件框架
⑷編制體系文件:編制職業(yè)健康安Quan管理手冊(cè)、有關(guān)程序文件及作業(yè)文件
⑸體系試運(yùn)行:各部門(mén)、Quan體員工嚴(yán)格按體系要求規(guī)范自己的活動(dòng)和操作
⑹內(nèi)審和管理評(píng)審:體系運(yùn)行2個(gè)多月后，進(jìn)行內(nèi)審和管評(píng)，自我完善育改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是職業(yè)安Quan健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實(shí)施體系過(guò)程中，必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，不斷完善職業(yè)安Quan健康管理體系，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安Quan健康績(jī)效。
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